中國(guó)農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會(huì)民用清潔爐具專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)處

對(duì)話邢立力董事長(zhǎng):老萬(wàn)集團(tuán)35年的發(fā)展之“道”

中國(guó)爐具網(wǎng)    作者:李大鵬 張燕    來(lái)源:爐具網(wǎng)    日期:2020-08-19 15:22:31    瀏覽:1405
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他是企業(yè)的董事長(zhǎng),
時(shí)刻關(guān)注政策形勢(shì),提前布局,
讓產(chǎn)品始終走在市場(chǎng)需求前面,
帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)輝煌;

他是行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),
帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),
毫無(wú)保留地分享自己的心得體會(huì),
以及對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷,
為兄弟企業(yè)加油鼓勁;

他是山西省朔州市政協(xié)委員,
多次站在老百姓角度建言獻(xiàn)策,
提出農(nóng)村地區(qū)因地制宜推廣水暖爐和烤火爐,
被當(dāng)?shù)卣杉{;

他重視人才,平易近人,
對(duì)員工關(guān)懷有加,
讓企業(yè)員工有歸屬感,
聚人才、謀發(fā)展,
讓每一位員工找到用武之地;

他重視社會(huì)責(zé)任和企業(yè)文化建設(shè),
建設(shè)我國(guó)爐具行業(yè)第一座爐具博物館,
不忘過(guò)去,不懼將來(lái),
在記錄與傳承中創(chuàng)新發(fā)展;

他經(jīng)商有道,
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴坦誠(chéng)相待,
在合作伙伴的選擇上,
更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而不是眼前利益;

他居安思危,
對(duì)于未來(lái)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略提前研判,
在市場(chǎng)火熱時(shí)大干一場(chǎng),
在行業(yè)發(fā)展不景氣時(shí),
不急不躁,穩(wěn)中有進(jìn)。

● 中國(guó)爐具網(wǎng)對(duì)話老萬(wàn)集團(tuán)董事長(zhǎng)邢立力

        他就是老萬(wàn)集團(tuán)董事長(zhǎng)邢立力。1985年,6位農(nóng)戶,集資2.5萬(wàn)元籌建了萬(wàn)發(fā)土暖器材廠,35年后,老萬(wàn)清潔供暖設(shè)備有限公司總資產(chǎn)達(dá)3億多元,“老萬(wàn)”取暖設(shè)備成為中國(guó)北方的名牌產(chǎn)品。作為一家地方民營(yíng)企業(yè),老萬(wàn)公司的發(fā)展之道有什么秘訣?近日,中國(guó)爐具網(wǎng)對(duì)話老萬(wàn)集團(tuán)董事長(zhǎng)邢立力,一起探尋老萬(wàn)集團(tuán)35年的發(fā)展之“道”。

        身份是頭銜 更是責(zé)任

        今年四月份,在山西省朔州市第六屆政協(xié)大會(huì)上,作為政協(xié)委員的邢立力就農(nóng)村地區(qū)的清潔取暖改造提出了建議:富裕農(nóng)村實(shí)行“清潔煤+環(huán)保水暖爐具”的方式;不富裕的農(nóng)村實(shí)行“清潔煤+烤火爐”的方式。邢立力的建議得到了當(dāng)?shù)卣块T(mén)的采納,這是對(duì)爐具人的認(rèn)可。

        在邢立力看來(lái),作為政協(xié)委員承擔(dān)著打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的社會(huì)責(zé)任,作為一名爐具人承擔(dān)的是讓百姓溫暖過(guò)冬的責(zé)任。“大氣污染要治理,老百姓要溫暖過(guò)冬,燃料的選用是關(guān)鍵。”正是這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,邢立力結(jié)合農(nóng)村百姓的實(shí)際情況,提出接地氣的清潔取暖改造方式。

        在行業(yè),邢立力的身份是中國(guó)農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),在很多場(chǎng)合他將老萬(wàn)發(fā)展過(guò)程中的心得、感悟毫無(wú)保留地與行業(yè)的同仁分享,互相扶持,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。邢立力坦言,不論何種身份,始終不忘自己的本分,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的企業(yè),只有企業(yè)做好了,才能對(duì)行業(yè)發(fā)展有推動(dòng),才能肩負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任。

        35年的核心競(jìng)爭(zhēng)力——老萬(wàn)人

        2020年7月25日,老萬(wàn)集團(tuán)山西生產(chǎn)基地頗為熱鬧,這一天是老萬(wàn)集團(tuán)35歲的生日。在慶典會(huì)上,董事長(zhǎng)邢立力頒發(fā)了一項(xiàng)特殊的獎(jiǎng)——“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)者獎(jiǎng)”,表彰了19位跟隨老萬(wàn)一起奮斗30多年的員工。在老萬(wàn),不但有幾十年工齡的老員工,更有大量的二代員工子承父業(yè),他們都有著一個(gè)共同的稱(chēng)號(hào)——忠誠(chéng)的老萬(wàn)人。

        老萬(wàn)吸引人才不僅僅是靠薪資待遇,更是靠穩(wěn)定的平臺(tái)、發(fā)展的空間。應(yīng)聘之初,老萬(wàn)展現(xiàn)的是十年甚至三十年后員工的發(fā)展空間,老萬(wàn)根據(jù)員工的能力、性格、興趣等綜合評(píng)估,為其搭建相應(yīng)的工作平臺(tái),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和才干。

        老萬(wàn)的考評(píng)體系樸實(shí)簡(jiǎn)單,沒(méi)有KPI與末位淘汰等新花樣。在邢立力眼里員工都是可塑之才,只有不合適的崗位,沒(méi)有不適合的員工,在老萬(wàn)總能為每一個(gè)員工找到用武之地,有的是調(diào)整,沒(méi)有無(wú)情地淘汰。通過(guò)人性化管理,得到的是員工心甘情愿地付出與追隨,員工扎下了根,安下了心,找到了歸宿感,成為了忠誠(chéng)的老萬(wàn)人,也形成了老萬(wàn)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        正如邢立力所言,老萬(wàn)35年的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順,每當(dāng)遇到坎坷與挫折,老萬(wàn)都能夠渡過(guò)難關(guān),可能有多方面的因素,但在他看來(lái),老萬(wàn)集團(tuán)35年發(fā)展歷程中核心的競(jìng)爭(zhēng)力不是別的,就是“老萬(wàn)人”。為生活獻(xiàn)熱,為社會(huì)節(jié)能,為人類(lèi)環(huán)保,35年的積累,35年的沉淀,從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,從產(chǎn)品制造到銷(xiāo)售推廣,這種理念已經(jīng)深入到每一位老萬(wàn)人的內(nèi)心。

        與經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng) 互相成就

        2009年至2014年,老萬(wàn)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)到3000多家,銷(xiāo)售門(mén)店全部統(tǒng)一門(mén)臉,標(biāo)志著老萬(wàn)集成水暖渠道邁上了一個(gè)新臺(tái)階。從山西應(yīng)縣出發(fā),35年,老萬(wàn)在北京、山東、河北、河南、山西、陜西、寧夏、甘肅、遼寧均建立了銷(xiāo)售分公司,“老萬(wàn)”已成為北方地區(qū)家喻戶曉的取暖設(shè)備知名品牌。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命,2015年之后的五年里,是政府全面實(shí)施清潔供暖工程的五年,老萬(wàn)各銷(xiāo)售分公司競(jìng)標(biāo)中標(biāo)成了整個(gè)爐具行業(yè)絢麗的色彩。

        2016年,在“老萬(wàn)集團(tuán)30周年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)”上,老萬(wàn)集團(tuán)隆重舉行了《可愛(ài)的老萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商》一書(shū)發(fā)行儀式,這是老萬(wàn)集團(tuán)對(duì)3000位優(yōu)秀老萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商幾十年來(lái)努力付出和奉獻(xiàn)的最真摯回饋。

        “經(jīng)銷(xiāo)商是老萬(wàn)最寶貴的財(cái)富,老萬(wàn)集團(tuán)是每一位經(jīng)銷(xiāo)商最有力的后盾”,對(duì)邢立力而言,經(jīng)銷(xiāo)商是老萬(wàn)的家人,對(duì)每一位經(jīng)銷(xiāo)商,老萬(wàn)集團(tuán)首先拜訪的是其父母,關(guān)愛(ài)的是其孩子,事業(yè)的成功離不開(kāi)家人強(qiáng)有力的支持。每年定期的體檢、旅游、學(xué)習(xí)、交流更是讓每一位經(jīng)銷(xiāo)商感受到了來(lái)自組織家庭般的溫暖。

        對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的遴選,邢立力有他獨(dú)到的方法。對(duì)那些開(kāi)口閉口談條件談利潤(rùn)的合作者,會(huì)在心底打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。這樣急功近利的人,能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)嗎?賺取利潤(rùn)沒(méi)有錯(cuò),但作為一個(gè)企業(yè)家,他更明白口碑、品牌的建設(shè)非一朝一夕,需要經(jīng)銷(xiāo)商艱辛的努力與付出,只有本著“做有意義的事,做有成就的人”,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        產(chǎn)品提前布局 走在需求前面

        在清潔取暖新形勢(shì)下老萬(wàn)的產(chǎn)品線非常豐富,電、氣、生物質(zhì)、潔凈煤產(chǎn)品線基本全覆蓋,但老萬(wàn)的產(chǎn)品布局和市場(chǎng)戰(zhàn)略是有講究的,看似全覆蓋,實(shí)則每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的主推產(chǎn)品是不一樣的。2015年,潔凈煤爐具推廣達(dá)到最高峰,老萬(wàn)提前一年就對(duì)潔凈煤產(chǎn)品進(jìn)行布控,不但自己滿負(fù)荷生產(chǎn),還通過(guò)外包合作方式加大產(chǎn)品儲(chǔ)備,2016年京津冀地區(qū)主推煤改電,老萬(wàn)以主推電采暖產(chǎn)品為主;2017年大量推廣煤改氣,老萬(wàn)及時(shí)調(diào)整為燃?xì)庠O(shè)備為主要產(chǎn)品,2018年以后,主要放在生物質(zhì)爐具的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。

        “哪一年,主推什么樣的產(chǎn)品,市場(chǎng)銷(xiāo)售有著天壤之別。”對(duì)于產(chǎn)品線的布控,邢立力再三強(qiáng)調(diào)要做及早地規(guī)劃,切忌盲目生產(chǎn)。規(guī)劃的依據(jù)是什么?邢立力的秘訣是對(duì)政府“清潔取暖規(guī)劃”政策的關(guān)注與研究。而研究的重點(diǎn)是每一次規(guī)劃的不足之處,以此對(duì)下一年的政策走向進(jìn)行推測(cè)。

        站的多高決定了能走多遠(yuǎn)。對(duì)政策的分析與研判已成為老萬(wàn)各種決策的重要依據(jù),邢立力總能以其犀利的眼光,獨(dú)到的見(jiàn)解,超前的思維緊跟政策節(jié)拍,調(diào)整產(chǎn)品布局,走在需求前面。

        政府項(xiàng)目考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力

        在政府項(xiàng)目中,老萬(wàn)也是屢創(chuàng)佳績(jī),在當(dāng)前清潔取暖新形勢(shì)下,取暖產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式發(fā)生急劇變化。北方地區(qū)取暖規(guī)劃屬于政府工程,招標(biāo)采暖設(shè)備成為銷(xiāo)售主流。面對(duì)行業(yè)的重新洗牌,邢立力則通過(guò)綜合實(shí)力的提升迎接新的挑戰(zhàn)。

老萬(wàn)在河北省煤改電推廣現(xiàn)場(chǎng)

        35年的沉淀,老萬(wàn)在生產(chǎn)制造能力、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、用戶認(rèn)可度、品牌知名度、售后服務(wù)能力等方面有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)競(jìng)標(biāo)的流程,競(jìng)標(biāo)的要求以及標(biāo)書(shū)的制作,組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面提升軟件建設(shè)能力。邢立力表示,政府項(xiàng)目招標(biāo)最終靠的是企業(yè)的綜合實(shí)力,在新的商業(yè)模式下,爐具行業(yè)重新洗牌,很多小企業(yè)不存在了,最后留下來(lái)的都是有實(shí)力的企業(yè),最后的競(jìng)爭(zhēng)也將是綜合實(shí)力的比拼與較量。

        慢下來(lái)是為了更好地發(fā)展

        發(fā)展是企業(yè)永恒的命題。35年來(lái),老萬(wàn)集團(tuán)始終在發(fā)展的道路上努力奔跑,面對(duì)新的形勢(shì),邢立力表示,近幾年來(lái)在政府強(qiáng)有力推進(jìn)下,爐具產(chǎn)品“用得起”經(jīng)過(guò)短短五年時(shí)間快速推進(jìn),在未來(lái)一段時(shí)間,爐具生產(chǎn)商的腳步需要放慢一點(diǎn),分析當(dāng)前用戶的需求,冷靜思考下一步前進(jìn)的方向。

        慢下來(lái),穩(wěn)下來(lái)不是停滯不前,是為了積蓄更強(qiáng)的力量迎接新的挑戰(zhàn)。“當(dāng)政府補(bǔ)貼逐步退出,所有企業(yè)又回到同一個(gè)起跑線”,對(duì)未來(lái)爐具行業(yè)的發(fā)展,邢立力有著自己冷靜的分析與思考。

        對(duì)于老萬(wàn)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,邢立力有清晰的定位:老萬(wàn)“清潔取暖設(shè)備供應(yīng)商”的主業(yè)和定位不會(huì)改變,將圍繞“清潔”兩個(gè)字在自控系統(tǒng),燃料的生產(chǎn)配套上做文章,在“用得好”方面捕捉用戶的需求,服務(wù)用戶。

        結(jié) 語(yǔ)

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),正如邢立力所言:“設(shè)備需要更新,產(chǎn)品需要迭代,但老萬(wàn)的員工不能頻繁地流動(dòng)。”   用心用情留住了人心,就留住了人才,就留住了企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

        35年,老萬(wàn)人不僅關(guān)注老萬(wàn)自身的發(fā)展和財(cái)富的積累,更肩負(fù)起對(duì)員工、行業(yè)、社會(huì)和國(guó)家的責(zé)任,不斷超越突破,回應(yīng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與使命,贏得政府的肯定,贏得老百姓的口碑,贏得員工的忠誠(chéng)。這就是老萬(wàn)發(fā)展最寶貴的財(cái)富與秘訣。

        老萬(wàn)人造福社會(huì)萬(wàn)民齊發(fā)的初心沒(méi)有變;老萬(wàn)人做有意義的事,做有成就的人的價(jià)值觀不會(huì)變;老萬(wàn)人以員工為核,以品質(zhì)為魂,以用戶為朋友,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以商家為戰(zhàn)略合作伙伴的宗旨沒(méi)有變。邢立力董事長(zhǎng)最后說(shuō)到。

        為生活獻(xiàn)熱 為社會(huì)節(jié)能 為人類(lèi)環(huán)保,屆時(shí)老萬(wàn)將攜帶多款最新研發(fā)的熱銷(xiāo)產(chǎn)品重磅亮相2021暖博會(huì),展位號(hào)是BT25,歡迎各位參觀考察,現(xiàn)場(chǎng)洽談。

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