2013年3月3日晚10：00，在中央電視臺王牌欄目《經(jīng)濟(jì)半小時》節(jié)目中，中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會團(tuán)體會員單位廣東長青（集團(tuán)）股份有限公司作為中山市的代表性企業(yè)，何啟強(qiáng)董事長向記者展示了一種用以替代煤的農(nóng)業(yè)秸稈和木材加工的，鋸末加工成的生物質(zhì)固體成型燃料。他向記者透露，目前長青集團(tuán)正在和北歐的幾家公司共同合作研究生物固體燃料的儲藏技術(shù)。隨著技術(shù)的成熟，環(huán)保與生物能源領(lǐng)域?qū)⒅饾u成為長青集團(tuán)今后的核心業(yè)務(wù)。

　　節(jié)目首先回顧了長青集團(tuán)從1985年創(chuàng)立至今，從給國外做加工配件到貼牌生產(chǎn)整機(jī)的過程，然后重點(diǎn)報道了長青從2003年起開始轉(zhuǎn)型，利用制造業(yè)務(wù)帶來的利潤進(jìn)軍生物能源這一新領(lǐng)域的歷程與成就。對于在推動企業(yè)原有從事的制造業(yè)務(wù)不斷升級的同時，還早早著手轉(zhuǎn)型，涉足生物質(zhì)綜合利用產(chǎn)業(yè)，何啟強(qiáng)董事長在節(jié)目解釋了自己的初衷：“我們國家，尤其像廣東，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，我們覺得必然帶來兩個問題。一個就是環(huán)境污染，一個是能源短缺。我們覺得只要有利于解決這兩方面的問題的產(chǎn)業(yè)，都是很有發(fā)展前途的?！?/P>

　　對于長青的轉(zhuǎn)型升級之路，《經(jīng)濟(jì)半小時》在最后以這樣一段話進(jìn)行了總結(jié)：“如何從一家貼牌生產(chǎn)企業(yè)到擁有自己的自主品牌，長青集團(tuán)可以說小心翼翼。他們采取了很聰明的戰(zhàn)術(shù)，并沒有一開始就舉全力脫胎換骨，而是一點(diǎn)一點(diǎn)為自己動手術(shù)。在沒有驚濤駭浪的前提下悄悄地完成一個漂亮的轉(zhuǎn)身?！边@一總結(jié)，不一定很全面，但卻不能不說是準(zhǔn)確的，擁有二十八年歷史的長青，正是以這樣一種態(tài)度與方式，在堅持傳統(tǒng)主業(yè)的同時，利用傳統(tǒng)主業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)，走出一條打上了強(qiáng)烈的長青烙印的特色轉(zhuǎn)型升級之路。