2024年7月13日至14日，爐具網(wǎng)組織行業(yè)企業(yè)首次在天津濱海新區(qū)抖音直播生態(tài)產(chǎn)業(yè)園參加了由萬企共贏·流量社組織開展的“短視頻矩陣與直播盈利系統(tǒng)訓(xùn)練營”，重點圍繞如何打造創(chuàng)始人IP、短視頻矩陣，以及直播盈利三個板塊進行了實操培訓(xùn)，培訓(xùn)分為“戰(zhàn)略班”和“實操班”，30多位企業(yè)老板攜各自“操盤手”，共   計150余人參加了本次公益賦能培訓(xùn)。

流量時代，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，市場不再只是經(jīng)營產(chǎn)品，更多是經(jīng)營流量。企業(yè)傳播和招商如果還停留在“掃街”、召開經(jīng)銷商會等線下模式，成本高、效率低，已跟不上時代發(fā)展的步伐。至今我們很多企業(yè)還不夠重視互聯(lián)網(wǎng)，甚至存在兩個認(rèn)知誤區(qū)：一是認(rèn)為經(jīng)營流量就是做做短視頻和直播，這些他們已經(jīng)在做了，靠實踐摸索就行了，沒有必要培訓(xùn)；二是認(rèn)為做短視頻和直播的門檻高，企業(yè)缺乏專業(yè)人才和團隊，擔(dān)心做不了。經(jīng)過兩天一夜的系統(tǒng)培訓(xùn)和實操練習(xí)，參加人員茅塞頓開，豁然開朗，原來經(jīng)營流量有“套路”和方法，了解了背后的邏輯，其實就簡單了，一些學(xué)員感嘆道，“原來短視頻還可以這么做，之前想復(fù)雜了！”學(xué)后才明白，盡管企業(yè)發(fā)了不少短視頻，但是轉(zhuǎn)化率低，更多是在自嗨，實際是沒有掌握了流量密碼和底層邏輯。

萬企共贏提出未來企業(yè)發(fā)展的新“四化”，即流量付費化、老板IP化、組織合伙化、成交系統(tǒng)化，而很多企業(yè)還停留在產(chǎn)品思維，沒有切換到流量思維，認(rèn)為只要把產(chǎn)品做好，市場自然就會好。這要放在過去產(chǎn)品短缺和傳播集中化時代沒錯，但現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩和傳播碎片化時代，整個市場生態(tài)發(fā)生變革，還依靠“老路子”不靈了。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代變革，順應(yīng)新“四化”，構(gòu)建自己的決策體系，辯證前行，不要人云亦云，盲目“跟風(fēng)”。

另外，一些企業(yè)認(rèn)為，用直播或短視頻直接賣貨就行了，為什么還要打造“老板IP”。我們觀察一下今年的市場新潮，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)大佬們突然做起了短視頻，紛紛打造個人IP，而今年上半年十大營銷熱詞中，“CEO網(wǎng)紅化”沖到了首位，這就是風(fēng)向。今天的市場，產(chǎn)品差異化越來越小，人成為最大的差異化，而企業(yè)老板一般最有故事、最懂產(chǎn)品、最懂市場，老板IP化就是企業(yè)最好的人設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)重視打造“老板IP”，有時候一個老板IP傳播力和營銷力可以抵十個銷售團隊。

一些參加培訓(xùn)的人員說，現(xiàn)在他們正處在蠢蠢欲動的檔口，爐具網(wǎng)組織的這次公益賦能培訓(xùn)，非常及時，大大節(jié)省了他們的時間成本和試錯成本，實操性和實戰(zhàn)性較強，學(xué)了回去就能用。

順應(yīng)發(fā)展和變革，企業(yè)應(yīng)有“空杯”心態(tài)，摒棄之前經(jīng)驗主義，寧愿做個流量“小白”俯身學(xué)習(xí)，只要踏著節(jié)拍動起來，就會有結(jié)果，就會有收獲。希望企業(yè)好好消化吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容，回去就落地用起來，助力企業(yè)獲得新的增長點。